中國之聲《晚高峰觀軍情》北京9月20日電(記者李鵬):第三屆“軍民融合發(fā)展高技術(shù)裝備成果展”正在北京舉行。這次展覽有哪些新亮點?中國推進軍民融合發(fā)展有哪些新成果?下一步發(fā)展方向是什么?就相關(guān)話題,裝備發(fā)展部信息系統(tǒng)局副局長黃衛(wèi)東、軍事觀察員梁永春將為您深入解析。
解析丨2017軍民融合成果展,北斗系統(tǒng)等國之利器集中亮相
第三屆“軍民融合發(fā)展高技術(shù)裝備成果展”開幕式(資料圖)
這次為期一周的展覽,是我國武器裝備軍民融合領(lǐng)域最具權(quán)威性、綜合性、示范性的一項國家級展覽。裝備發(fā)展部信息系統(tǒng)局副局長黃衛(wèi)東指出,此次展覽主要有兩方面特點。
黃衛(wèi)東:第一,這次是一個專題展,主要選信息技術(shù)領(lǐng)域是軍民融合方面最有活力、最有潛力的領(lǐng)域,緊緊扣住了國家和軍隊建設(shè)與信息化方面軍民融合方面屬于熱點前沿方面。第二,展會的重點更加突出,全面系統(tǒng)地反映信息技術(shù)領(lǐng)域軍民融合發(fā)展的最新的情況。
解析丨2017軍民融合成果展,北斗系統(tǒng)等國之利器集中亮相
展廳內(nèi)的直升機飛行模擬器(資料圖)
軍事觀察員梁永春指出,推進軍民融合發(fā)展是強國強軍的必由之路。
梁永春:我們現(xiàn)在已經(jīng)建成了比較成熟的市場經(jīng)濟體系,市場對于新型應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新是最敏銳,也是最高效的。一項產(chǎn)品好不好,有沒有用,是騾子是馬拉出來到市場上遛遛就知道。這就給軍用產(chǎn)品的開發(fā)節(jié)約了成本,提高了效率。這兩年通過推進軍民融合戰(zhàn)略之后,我們的軍品采購的成本下降了20%,這個就是市場所發(fā)揮出來巨大的威力和效益。
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北斗系統(tǒng)展區(qū)(資料圖)
另外一方面,軍事需求對于尖端基礎(chǔ)科技的發(fā)展,又提供了一個堅強的支撐。比如說美國的GPS,我們的北斗系統(tǒng),最初都是國家基于戰(zhàn)略需求和軍事需求來立項,來啟動這個項目。因為它前期的人財物力投入非常大,而且又是高風(fēng)險,沒有錢賺。這種情況下,光靠市場,靠一兩家公司去推動的話,是搞不起來的,但是這個項目立起來之后,要往前發(fā)展,技術(shù)要升級迭代,又必須靠市場。像我們的北斗系統(tǒng),我們所有的商船,五萬多艘漁船,全都安裝了北斗定位系統(tǒng),北斗衛(wèi)星組網(wǎng)現(xiàn)在覆蓋了亞太地區(qū),下一步2020年還要覆蓋全球。如果沒有市場的推動和支持,這個項目發(fā)展不了今天這么好的形勢。軍民融合發(fā)展,這就是一個非常典型的例子。
解析丨2017軍民融合成果展,北斗系統(tǒng)等國之利器集中亮相
全軍裝備采購招標(biāo)代理服務(wù)協(xié)議簽署活動(資料圖)
2015年我們國家將軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。軍事觀察員梁永春指出,從今年的展會上看,軍民融合發(fā)展成果有目共睹。
梁永春:我們現(xiàn)在的軍民融合成果展,從2015年開始到現(xiàn)在辦了三屆,規(guī)模越辦越大。像今年這屆展會上,四分之三的科技成果都是由民營企業(yè)提供的,他們開發(fā)的智能芯片和世界最高水平,現(xiàn)在也只有一到兩年的差距,這個差距在越來越縮小。這些民營企業(yè)他們所展示的無人機技術(shù),包括海底成像技術(shù)、人工智能技術(shù)、量子通信技術(shù),在世界上都具有相當(dāng)領(lǐng)先的水平。把這些技術(shù)拿到戰(zhàn)場上,直接就是戰(zhàn)場監(jiān)視能力、水下偵察能力,包括信息作戰(zhàn)能力。我在展會上的時候,還看到有一家做激光設(shè)備的一家民營企業(yè),它的核心團隊是幾個海歸的博士,他們回國創(chuàng)業(yè)之后,剛開始經(jīng)營民用市場,后來正好趕上2015年開始打入軍品市場,因為他們推出來的激光設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉,所以很快就在軍品競標(biāo)當(dāng)中中標(biāo)了。軍隊得到了先進的裝備,公司得到了新的發(fā)展機會,這就是軍民融合的典型案例,可以說雙方之間已經(jīng)形成了一種雙贏的良性循環(huán)。
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作戰(zhàn)平臺信息化(資料圖)
軍事觀察員梁永春指出,我國推進軍民融合深度發(fā)展才剛剛起步,未來還大有可為。
梁永春:現(xiàn)在來看因為軍民融合被上升為國家戰(zhàn)略,在我們國家才僅僅三年的時間,還有很多制度還不夠完善,包括市場的活力,其實也還遠沒有被充分釋放出來,當(dāng)然怎么把這兩者非常完美的融合在一起,至于這個一定意義上來說,也是一個世界性難題。一方面因為軍品采購需要有嚴格的制度規(guī)范,包括要經(jīng)過論證、比對、監(jiān)管、審計等等這些程序必不可少。
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臨近空間太陽能無人機系統(tǒng)(資料圖)
另外一方面,軍事需求,特別是戰(zhàn)場的需求,往往又是刻不容緩的,這兩者之間就存在一定的矛盾,軍方提出一個裝備上的需求,等你走完所有程序,拿到手的時候,往往這個裝備就落后了。怎么解決這些問題?各個國家都在探索,美國在軍民融合方面走得更靠前,因為它是一個高度市場化的社會。美國的前任國防部長卡特為了解決這些問題,他是搞過diux計劃,一個試驗性計劃,當(dāng)時由美國國防部牽頭,在美國硅谷和波士頓,各設(shè)立一個叫國防創(chuàng)新試驗小組,采取直通車的方式,美軍在戰(zhàn)場上有技術(shù)需求,這個diux小組馬上就組織硅谷的公司去研發(fā),去供給,省略了大量的中間環(huán)節(jié)。這種模式當(dāng)然也有很多的局限性,包括制度上是不是完備,但是也算是美國探索這種信息時代軍民融合發(fā)展的一種嘗試。對我們來說軍民融合深度發(fā)展其實才剛剛起步,很多制度需要進一步去規(guī)范、去完善,其實更重要的是我們的思維模式要轉(zhuǎn)變。